Treffen Sie Gaspar Maissilas
Ich arbeite als Lagerverwalter im Lager. Meine Aufgabe ist es, das Lager zu verwalten, z. B. Materialien in das System einzugeben, Nachschub zu liefern, sicherzustellen, dass die Bestände dem System entsprechen, und unsere internen und externen Kunden zu bedienen. Ich bin seit sechs Jahren bei Oceaneering tätig.
In welcher Abteilung arbeiten Sie?
Ich arbeite in der Abteilung Supply Chain Management.
Wie hat sich Ihre Rolle entwickelt?
Die Fortschritte, die ich gemacht habe, sind unbestreitbar. Heute habe ich eine größere Sichtbarkeit im Unternehmen, und ich habe nicht nur viel gelernt, sondern kann hier mit der neuesten Technologie arbeiten, was mir geholfen hat, meine Aufgaben effizienter zu erfüllen.
Was ich an meinem Job liebe, ist, dass es keine Routine gibt. Es wird nie langweilig, weil es immer viel zu tun gibt.
Was hat Sie dazu bewogen, bei Oceaneering zu arbeiten, und warum arbeiten Sie gerne hier?
Ich wollte für Oceaneering arbeiten, weil es ein ehrgeiziges Unternehmen ist. Vor ein paar Jahren begann Oceaneering nur mit der ROV-Abteilung, und heute hat Oceaneering andere Fähigkeiten hinzugefügt, um die lokale Ölindustrie besser zu bedienen. Ich mag Oceaneering, weil ich mich als Mitarbeiter weiterentwickeln konnte und eine Ausbildung erhielt, die mich in meiner Arbeit bestärkte. Die Dynamik, die das Unternehmen fordert, ist heilsam.
Erzählen Sie uns von einem Projekt, an dem Sie kürzlich gearbeitet haben, und was ist Ihnen dabei besonders in Erinnerung geblieben und was haben Sie daraus gelernt?
Ein denkwürdiges Projekt war der Änderungsrahmen. Es war gut, weil wir unter großem Druck standen, aber wir wurden ermutigt, ruhig zu bleiben und das Stück völlig umgestaltet zu sehen. Ich habe gelernt, dass es keine unmögliche Aufgabe gibt, vor allem, wenn sich alle engagieren!
Worin bestand die Herausforderung?
Die Herausforderung bestand darin, das zu diesem Zeitpunkt benötigte Material so schnell wie möglich bereitzustellen, da sich sonst das Projekt verzögern würde.
Wie lautete der Plan/die Lösung?
Die Lösung bestand darin, dass spezielles Personal die Kommissionierpläne täglich überprüft.
Wie wurde der Auftrag ausgeführt?
Wir gingen in unseren Lagerbereich und wählten alle Rohstoffe aus, die für das Projekt verwendet werden sollten. Dann informierten wir unser Einkaufsteam, um sicherzustellen, dass wir bei dem Projekt keine Fehler machten. Da es sich um das erste Großprojekt dieser Art handelte, das vergeben wurde, wussten wir, dass es zu weiteren Aufträgen führen könnte. Weil es so wichtig war, war es für mich wie ein Test.
Wie haben Sie unsere Mission, Vision und Werte (MVV) während Ihrer Zeit bei Oceaneering in der Praxis erlebt?
Die Mission, die Vision und die Werte sind ehrgeizig. Sie treiben uns an, eine andere Arbeitskultur zu haben, und durch sie sind wir immer professioneller geworden.