Ein Kunde benötigte ein umfassendes Wartungsmanagementsystem für sein schwimmendes Produktions-, Lager- und Entladungsschiff (FPSO) vor der Küste Brasiliens.
Das FPSO war für den Kunden von entscheidender Bedeutung, da es alle Primärflüssigkeiten verarbeitet, die von den an die drei Plattformen des Feldes angeschlossenen Bohrlöchern gefördert werden. Um die Herausforderung zu meistern, wurde das Maintenance and Reliability Solutions Team von Oceaneering beauftragt, eine umfassende Lösung zu entwickeln, um das Wartungssystem des FPSO mit der bestehenden Wartungsphilosophie des Kunden in Einklang zu bringen.
Der erste Vertrag für das Projekt lief von 2014 bis 2017 und umfasste 70.000 funktionale Plätze.
Der Anwendungsbereich umfasste:
Zusätzlich zur Bereitstellung des technischen Wartungsumfangs nutzte das FMM-Team von Oceaneering seine proprietäre SOLV-Software, um Lösungen für die Oberflächenwartung des FPSO bereitzustellen. Die Experten von Oceaneering entwickelten einen Ansatz, der mit der FM-Philosophie des Kunden übereinstimmt und die Identifizierung verschiedener Verwaltungseinheiten auf den 211.286 m² beschichteten Oberflächen der FPSO umfasst. Dazu gehörte auch die Klassifizierung des Oberflächenzustands anhand von NACE-Parametern.
Aufgrund des erfolgreichen Abschlusses des ersten Dreijahresvertrags wählte der Kunde Oceaneering aus, um kontinuierliche Unterstützung für das Wartungsmanagement der Anlage zu leisten.
Im Rahmen der Vertragsverlängerung wurde das Team mit folgenden Aufgaben betraut:
Oceaneering beteiligte sich an der Hochaktivitätsperiode (HAP) 2020 des Kunden. Unser Team überwachte den Umfang der Rohrleitungsanstriche und setzte dabei die SOLV-Priorisierung ein, um die Anlagen zu identifizieren, die am dringendsten behandelt werden müssen. Derzeit entwickeln wir den langfristigen Plan für die FPSO für den Zeitraum 2023-2026, der auch eine Zustandsverbesserung der Anlage vorsieht. Dazu gehört eine 39-tägige Offshore-Kampagne, die eine Oberflächeninspektion von insgesamt 225.023 m² ermöglichen wird.
Als Ergebnis des anfänglichen Dreijahresvertrags konnte der Kunde sowohl von einer erheblichen Reduzierung der geplanten Wartung als auch von einer beeindruckenden Kapitalrendite (ROI) profitieren.
Durch die Einführung einer Standardisierung im gesamten Betrieb und die Änderung der Wartungsroutinen konnte eine Reduzierung der geplanten Wartung um 50% erreicht werden. Es wird geschätzt, dass die Einsparungen für den Betreiber die 10-Millionen-USD-Marke jährlich erreichten. Oceaneering konnte dem Kunden mit einem multidisziplinären Team von Fachleuten aus Brasilien und Norwegen helfen, seinen Wartungsansatz neu zu gestalten.
Oceaneering unterstützt den Kunden weiterhin mit einem multidisziplinären Team von Ingenieuren.
Durch die Beauftragung von Oceaneering mit der Erbringung laufender Wartungsdienste kann der Kunde:
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