Im Februar 2021 begann das Maintenance and Reliability Solutions Team von Oceaneering mit einem Pilotprojekt zur Entwicklung und Implementierung eines Facility Maintenance Management Programms für einen etablierten europäischen Kunden aus der Energiebranche.
Nach dem Erfolg des Pilotprojekts Mitte 2021 ging das Projekt zur Umsetzung eines umfassenden Programms über, das zwölf Anlagen im Land umfasste. Der Umfang umfasste spezielle Büroräume und andere Gebäude, die neben den verschiedenen Onshore-Prozessanlagen des Kunden errichtet wurden.
Da Oceaneering bereits seit langem Projekte im Bereich der Wartungstechnik für den Kunden durchführt, wurde das Unternehmen damit beauftragt, das Endziel zu erreichen: die Verbesserung der Betriebsüberwachung bei gleichzeitiger Standardisierung der Prozesse in allen Einrichtungen.
In der ersten Phase des Projekts wurden alle vorhandenen Daten zu den Einrichtungen und ihren Systemen erfasst und ausgewertet.
Die Oceaneering-Ingenieure nutzten ihre bereits vorhandene Erfahrung bei der Arbeit mit dem Computerized Maintenance Management System (CMMS) des Kunden, um standardisierte und flexible Prozesse zu entwickeln und gleichzeitig Daten aus verschiedenen Altsystemen in einem einzigen, zentralen CMMS zusammenzuführen.
Daraufhin begann die Entwicklung einer Instandhaltungsstrategie, die alle zu wartenden Ausrüstungen umfasste, wobei das Hauptaugenmerk auf die kritischste Infrastruktur der Einrichtung gelegt wurde, darunter Aufzüge, Brandschutztüren sowie Brandmeldeanlagen und Alarme. Die Entwicklung wurde an nationalen Standards ausgerichtet, um sicherzustellen, dass alle Instandhaltungsaktivitäten nicht nur die gesetzlichen Anforderungen erfüllen, sondern auch die besten Praktiken berücksichtigen. Standardisierung war ein primäres Ziel, aber unser flexibler Rahmen ermöglichte auch die Einbindung von maßgeschneiderten Aufgaben, je nach Bedarf.
Das Team richtete auch eine benutzerfreundliche Power-Bi-Dashboard-Lösung ein, die wichtige Daten aus dem CMMS des Kunden und anderen Datenbanken zusammenführt und einen klaren Überblick über den Status jeder einzelnen Anlage nahezu in Echtzeit bietet. Diese zentralisierte Übersicht ist entscheidend für die Einhaltung anspruchsvoller Standards in allen Einrichtungen.
Unser umfassender Ansatz zur Integration und Abstimmung aller Daten der zwölf Anlagen in einem einzigen CMMS hat erhebliche Vorteile gebracht und dem Kunden die Gewissheit verschafft, dass die Anlagen sowohl sicher als auch zuverlässig sind.
Mit konsistenten und strukturierten Daten und der Einführung benutzerfreundlicher digitaler Innovationen können die Endnutzer ihre Entscheidungsfindung verbessern, indem sie einen besseren Überblick und einen einfachen Zugang zu relevanten Leistungsindikatoren (KPIs) für die Instandhaltung erhalten.
Der Erfolg der ersten zwölf Einrichtungen war so groß, dass der Kunde die Betriebsphase des Projekts verlängerte und sich bemühte, den Umfang unserer Dienstleistungen auf weitere Standorte auszudehnen.
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