Im dritten Quartal 2023 wurde Oceaneering mit der Aufgabe betraut, für ein führendes Bohrunternehmen spezielle regelmäßige Vermessungsdienste (SPS) in einem extrem kurzen Wartungsfenster zwischen den Bohrungen zu erbringen.
Der Kunde war daran interessiert, alle Möglichkeiten auszuloten, die ihm helfen würden, die Anforderungen der SPS-Inspektion zu erfüllen und gleichzeitig seine bestehenden Verträge einzuhalten. Der Schwerpunkt lag auf der Ermittlung des besten Ansatzes zur effizienten Ausführung des Aufgabenbereichs bei gleichzeitiger Senkung der vertraglichen Tagessatzkosten.
Um diese Herausforderung zu meistern, haben unsere Teams alle Optionen untersucht und dem Kunden drei praktikable Lösungen präsentiert.
Die erste Option bestand darin, den Zeitplan zu umgehen, so dass die SPS durchgeführt werden konnte, während gleichzeitig betriebsnotwendige Arbeiten ausgeführt wurden. Die zweite Option bestand darin, ein anderes Unternehmen zu chartern Schiff und ROV um den erforderlichen Zeitrahmen für die Fertigstellung der SPS zu verkürzen. Die dritte Option schließlich war die Beibehaltung des Standardausführungsprozesses unter Verwendung des bestehenden ROV-Systems des Schiffes, wobei die Arbeiten im Zeitplan von Oceaneering vorgezogen wurden.
Jedes der Modelle bewertete die Durchführbarkeit und die geschätzten Kosten jedes Szenarios und vermittelte dem Kunden ein klares Bild von den Vorteilen und Überlegungen, die mit jeder Option verbunden sind.
Nach sorgfältiger Abwägung entschied sich der Kunde für die herkömmliche Durchführung der Betriebsprämienregelung; die Kenntnis der alternativen Szenarien spielte jedoch eine entscheidende Rolle bei den Verhandlungen mit seinem Endkunden.
Sie handelten einen Zeitplan aus, bei dem wir die Simultanoperationen (SIMOPs) nutzen konnten, um die Reinigungs- und Inspektionsarbeiten in der Nacht durchzuführen, was den Prozess optimierte und die Effizienz der Planung erhöhte.
Der SPS-Umfang wurde in knapp sieben Tagen abgeschlossen, früher als die ursprüngliche Schätzung von sieben bis neun Tagen. Dies half dem Kunden nicht nur, den geänderten Zeitplan einzuhalten, sondern sorgte auch für Kosteneffizienz, geringere HSE-Belastung und einen reduzierten ökologischen Fußabdruck im Zusammenhang mit den Arbeiten. Die SPS wurde erfolgreich abgeschlossen und ermöglichte es dem Schiff, bis zu den nächsten erforderlichen Inspektionen in Betrieb zu bleiben.
Unsere Fähigkeit, umfangreiches Fachwissen zu nutzen, um die verschiedenen Szenarien zu steuern, die es dem Kunden ermöglichen würden, seine Ziele zu erreichen, war ausschlaggebend für das Erreichen der Betriebsziele und die Nutzung des verfügbaren Wartungsfensters bei bestmöglicher Verwaltung der Ausgaben im Zusammenhang mit der Tagesrate. Das Projekt hat gezeigt, dass wir die vielfältigen und wechselnden Anforderungen unserer Kunden mit maßgeschneiderten, effizienten und branchenführenden Lösungen unterstützen.
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