Visión general

Un importante operador internacional contrató a Oceaneering para desarrollar e implantar un Sistema de Gestión de la Integridad (SGI) integrado y completo para apoyar un gran proyecto de expansión en una de sus instalaciones de gas natural licuado (GNL) en el sudeste asiático.

Con el fin de aumentar la producción en la región, la infraestructura añadida incluye plataformas de producción de gas en alta mar, gasoductos e instalaciones de procesamiento. Completado en un periodo de tres años, el IMS incorpora Inspección basada en el riesgo (RBI), Gestión de la corrosión (CM), Integridad de los sistemas de presiónGestión de la pierna muerta, Corrosión bajo aislamiento (CUI) evaluación, Control de vibracionesy Estrategias de Mantenimiento de Tejidos, garantizando la fiabilidad de los activos a largo plazo y la eficiencia operativa.

Desafíos

Para hacer frente a los numerosos retos que plantea el proceso del GNL, nuestro equipo puso en marcha una estrategia integral que hacía hincapié en la colaboración y la gestión de riesgos.

Aprovechando técnicas de inspección avanzadas e integrando sistemas digitales, conseguimos mitigar las amenazas de corrosión y garantizar la integridad de los componentes críticos. Nuestro enfoque sistemático y el trabajo en equipo fueron clave para superar estos obstáculos y mantener la eficiencia operativa.

lng ship
Nuestra solución

Nuestro equipo de ingenieros puso en marcha un plan sólido y minucioso para gestionar eficazmente los riesgos asociados a la corrosión y la degradación de los materiales en las instalaciones.

Risk management
Resultados

Nuestro equipo desempeñó un papel fundamental en el desarrollo y la ejecución de un sistema integral de gestión de la integridad para el proyecto. Al aprovechar metodologías avanzadas basadas en riesgos, integración digital y estrategias de inspección proactivas, Oceaneering garantizó que los nuevos activos de GNL contaran con el respaldo de un marco de gestión de la integridad sostenible y basado en datos. El enfoque sistemático condujo a mejoras significativas en la gestión de la integridad y la mitigación de riesgos.

Integridad de los activos y control de la corrosión optimizados

  • La evaluación de riesgos de corrosión (RBA) y la estrategia de inspección proporcionaron un enfoque basado en datos para la supervisión y prevención de la corrosión.
  • La identificación temprana de los circuitos de corrosión de alto riesgo permitió una mitigación proactiva, evitando paradas imprevistas.

Mayor eficacia y fiabilidad de la inspección

  • El programa de inspección de referencia ofreció al cliente un claro conocimiento de las condiciones de los equipos en el momento de la puesta en marcha, lo que permitió una planificación eficaz de la integridad a largo plazo.
  • Las órdenes de trabajo automatizadas y el seguimiento de las inspecciones en IDMS/CMMS mejoraron la supervisión del ciclo de vida de los activos y la precisión de los datos.

Gestión sostenible de la integridad a largo plazo

  • Nuestra entrega de un marco de integridad totalmente desarrollado garantizó que el equipo de operaciones del cliente dispusiera de un sistema autosuficiente para gestionar el RBI, las evaluaciones de los puntos muertos y la integridad del sistema de presión.

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