En marzo de 2022, el equipo de Soluciones de Mantenimiento y Fiabilidad de Oceaneering comenzó un proyecto de 20 meses para revisar y mejorar el programa de mantenimiento de una plataforma de perforación jack-up para un cliente europeo.
Este proyecto supuso para el cliente la primera explotación de una plataforma de perforación en el Mar del Norte noruego y dio lugar a una revisión en profundidad y a la optimización del programa de mantenimiento existente, con el objetivo de alcanzar el nivel más alto posible para garantizar la seguridad, la operatividad y el máximo tiempo de actividad de la plataforma.
Ante la falta de recursos internos para completar la evaluación exhaustiva que necesitaban, el cliente aprovechó las décadas de conocimientos de Oceaneering y la experiencia de un equipo de ingenieros de mantenimiento para dirigir los aspectos críticos del proyecto. Este paso estratégico no sólo permitió una revisión detallada del programa de mantenimiento, sino que también garantizó una perspectiva independiente que mejoró significativamente el alcance y la calidad del proyecto.
Evaluación de datos y análisis de carencias: La fase inicial, que duró tres meses, consistió en una revisión meticulosa de los datos existentes en relación con las normas de rendimiento vigentes y los requisitos locales de cumplimiento en materia de salud, seguridad y medio ambiente (HSE). Este proceso puso de manifiesto varios problemas clave que requerían medidas correctoras para garantizar el cumplimiento de los requisitos.
Implantación: Para resolver los problemas detectados en el programa de mantenimiento, los ingenieros de Oceaneering se centraron en áreas clave de mejora:
El proyecto dio lugar a un programa integral de gestión del mantenimiento, meticulosamente adaptado para cumplir las normas reglamentarias más estrictas y las mejores prácticas relacionadas con la excelencia operativa, requisito fundamental para lograr la aprobación de la Administración de Seguridad Petrolera (PSA) de Noruega.
La revisión del programa de mantenimiento racionalizó los procesos mediante la eliminación de tareas innecesarias, reduciendo los costes operativos y el tiempo para mejorar la productividad general. La revisión y reestructuración del registro de activos y los planes de mantenimiento también proporcionaron al cliente una lista de etiquetas clara, lógica y correcta, además de reducir significativamente el tiempo y el esfuerzo necesarios para las operaciones de mantenimiento.
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