Raul Monteiro
Meet Raul Monteiro
Conheça Raul Monteiro
How long have you worked for Oceaneering?
I have been with Oceaneering for 12 years.
What is your role in Oceaneering?
I am Workshop Manager
What department do you work in?
ROV / STR
How did you start?
I started as a trainee in 2007.
Há quanto tempo trabalha para Oceaneering?
Estou na Oceaneering há 12 anos.
Qual é o seu título na Oceaneering?
Trabalho como Gestor de Oficina
Em que departamento você trabalha?
ROV / STR
Como você começou?
Comecei a trabalhar como estagiário em 2007
I love the challenges we encounter every day. There are always new projects that need a solution. Our mission is to act quickly and look for a solution to all problems, and to do so quickly, effectively and with quality in mind.
Eu amo os desafios que encontramos todos os dias. Sempre há novos projetos que precisam de uma solução. Nossa missão é agir com rapidez e buscar solução para todos os problemas, de maneira rápida, eficaz e com qualidade em mente.
When I started at the company, I was a trainee ROV pilot, and eventually progressed to Supervisor 3. Oceaneering then offered me a new position, where I transferred to the Tooling side in order to support the Subsea Project Group engineers on a project. After that, I started a new role as Workshop Manager (ROV-STR).
How long have you worked in your department?
I started as an ROV trainee. In my seven years with ROV, I have covered different roles and attained the ROV Supervisor 3 role. I was invited to switch to DTS/STR and move into the position I have today.
Tell us about a project on which you recently worked and what was memorable about it and what valuable lessons did you learn?
One that comes to mind is a local light well intervention (LWI) project. We had a short time to organize and test the equipment, but because of our great organization, we achieved the results on time. I learned that if we are organized, then we can more quickly achieve positive results.
What was the challenge?
The challenge was to get the equipment tested and prepared on time in order to be transferred to Sonils base.
What was the plan/solution?
We divided the team into groups. One team tested the equipment receiving support for the engineer team. Another group took inventory for the equipment. Another team checked the lifting certifications for all equipment and recertified all of them. Another team looked for cranes and trucks to transfer the equipment. We used 11 trucks at the same time. We also discussed all safety points, including all risks involved in the operation.
Four weeks before, we moved to Sonils to get a meeting with their logistic department’s main team to discuss the space needed to offload all equipment from the trucks, got all documents in place and followed all rules from Sonils to mitigate problems during the operation.
How did you come up with the solution?
We have a great team. We have internal meetings where everyone collaborates and proposes ideas. We included our logistic team so we truly worked as a team.
How was the job executed?
The job was great. We achieved positive results starting from the mobilization and the operation offshore through to the demobilization.
What was the highlight?
Our team's strength and motivation allows us to get positive results.
How have you seen our Mission, Vision, and Values (MVV) in action during your time at Oceaneering?
I would say the Mission, Vision and Values have grown since I started. In Angola, we started with ROV and we grew to include more business units. It is remarkable.
With MVV, we look for more challenges in order to solve complex problems for different clients. We are always looking for solutions every time we do different jobs. We have a great engineering team that gives support for solutions. We have a good machine shop where we can do welding and coating jobs. We can also do survey jobs and diving. We have more tooling offerings for clients like our new skids (HYLO SKID, FRS and HRS skid, etc.), Our engineering team have more challenges, and they create more tools to offer solutions for the clients.
I can see that Oceaneering is looking to get more local techs in higher positions. I see myself and others valued at the company. We have more space and opportunity to grow and establish good careers.
Quando comecei na empresa, era um estagiário piloto de ROV e, eventualmente, progredi como Supervisor 3. A Oceaneering ofereceu- me uma nova posição, onde me transferiu para o lado de Ferramentas (STaR) para apoiar os engenheiros do Grupo de Projetos Submarinos (SPG) em um projeto. Depois disso, iniciei uma nova função como Gestor de Oficina (ROV-STR).
Há quanto tempo você trabalha no seu departamento?
Comecei como estagiário de ROV. Nos sete anos em que trabalhei com ROV, ocupei diferentes funções e alcancei a função Supervisor de ROV 3. Fui convidado a mudar para DTS / STR e mudar para a posição que tenho hoje.
Como você viu nossa Missão, Visão e Valores em ação durante o seu tempo na Oceaneering?
Um que vem à mente é um projeto local de intervenção de poços. Tivemos pouco tempo para organizar e testar o equipamento, mas devido à nossa óptima organização, alcançamos os resultados no prazo estipulado. Aprendi que, se estivermos organizados, poderemos obter mais rapidamente resultados positivos.
Qual foi o desafio?
O desafio foi fazer com que o equipamento fosse testado e preparado dentro do prazo para ser transferido para a base da Sonils.
Qual foi o plano / solução?
Dividimos a equipe em grupos. Uma equipe testou o equipamento recebendo suporte para a equipe de engenheiros. Outro grupo fez o inventário do equipamento. Outra equipe verificou as certificações de elevação de todos os equipamentos e certificou todos eles. Outra equipe procurou guindastes e caminhões para transferir o equipamento, usamos 11 caminhões ao mesmo tempo. Também discutimos todos os pontos de segurança, incluindo todos os riscos envolvidos na operação. Quatro semanas antes, nos mudamos para Base Sonils para uma reunião com a equipe principal do departamento de logística para discutir o espaço necessário para descarregar todos os equipamentos dos caminhões, colocar todos os documentos no local e seguir todas as regras da Base Sonils para mitigar problemas durante a operação.
Como você conseguiu uma solução?
Temos uma ótima equipe. Temos reuniões internas em que todos colaboram e propõem idéias. Incluímos nossa equipe de logística, para realmente trabalharmos em equipe.
Como o trabalho foi executado?
O trabalho foi óptimo. Alcançamos resultados positivos desde a mobilização e operação offshore até a desmobilização.
Qual foi o destaque?
A força e a motivação da nossa equipe permitiu-nos obter resultados positivos.
Como você viu nossa Missão, Visão e Valores em ação durante o seu tempo na Oceaneering?
Eu diria que a Missão, Visão e Valores cresceram desde que comecei. Em Angola, começamos com o ROV e crescemos para incluir mais unidades de negócios. É notável. Com a Missão, Visão e Valores, procuramos mais desafios para resolver problemas complexos para diferentes clientes. Estamos sempre procurando soluções, sempre que fazemos trabalhos diferentes. Temos uma grande equipe de engenharia que fornece apoio para soluções. Temos uma boa oficina onde podemos realizar trabalhos de soldagem e revestimento/pintura. Também podemos fazer trabalhos de pesquisa e mergulho. Temos mais ofertas de ferramentas para clientes como nossos novos skids.A nossa equipe de engenharia tem mais desafios e cria mais ferramentas para oferecer soluções para os clientes. Vejo que a Oceaneering está a trabalhar de forma a ter mais técnicos locais em posições mais altas. Eu vejo- me e tal como outros, valorizados na empresa. Temos mais espaço e oportunidade para crescer e estabelecer boas carreiras.
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