Oceaneering Supports Client with Long-Term FPSO Maintenance Plan

1 The Challenge

The client needed a thorough maintenance management system for its floating production storage and offloading (FPSO) vessel offshore Brazil.

The FPSO is tasked with all primary processing of fluids produced by wells connected to the field’s three platforms and is a critical asset. A locally based team was responsible for developing an adequate solution that aligned the FPSO’s maintenance system with the customer’s existing maintenance philosophy.

Map (1)

2 The Oceaneering Plan

The project’s initial contract ran from 2014 to 2017 and covered 70,000 functional locations.

The scope included:

  • Reviewing technical documentation (P&IDs, maintenance manuals, single line diagrams, and wiring diagrams)
  • Generating a technical hierarchy of the plant functional locations
  • Detailing the mechanical dependencies for mechanical isolation of equipment
  • Implementing a risk-based maintenance strategy following NORSOK Z-008
  • Establishing a criticality classification for all functional locations in the installation
  • Defining preventive maintenance routines and task assignments
  • Outlining maintenance tasks to be performed in each work order
  • Completing a compliance review of maintenance plans according to health, safety and environment national and international standards and regulations (NBRs, NR-10, NR-13, NR-37, NORMAN 01, NORMAN 05, ILO, ASME, SOLAS and DNV).

In addition to delivering the Risk, Reliability, and Maintenance scope, our Fabric Maintenance (FM) and Management team used our proprietary SOLV software to provide surface maintenance solutions for the FPSO.

Oceaneering experts established an approach in line with the client’s FM philosophy that included identifying various administrative units across the FPSO’s 211,286 m² of coated surfaces. This included classifying surface condition based on NACE parameters.

Chart
Table 1: Area distribution per coated surface condition and average condition (May 2018).
Graphic 1: Total area categorized by consequence class.

3 Continued Support

Based on the successful delivery of the first three-year contract, the client selected Oceaneering to deliver continuous support for the maintenance management of the installation.

As part of the extension of the contract, the team has been tasked with:

  • Ensuring continuous improvement of maintenance routines, considering methodologies such as Plan Do Check Act (PDCA)
  • Defining and implementing the maintenance strategy (technical hierarchy, criticality assessment, maintenance routines) for new equipment installed on the FPSO
  • Defining and implementing corrective strategies and spare parts allocation using a computerized maintenance management system (CMMS)
  • Delivering the FPSO’s first long-term plan (January 2019 to December 2023) focusing on the evaluation of coated surfaces and describing the systematics for execution of surface maintenance.

Oceaneering participated in the client’s 2020 high activity period (HAP). Our team oversaw the pipe painting scope using SOLV prioritization to identify assets needing the most urgent attention.

We are currently developing the FPSO’s 2023-2026 long-term plan including the condition update of the installation which will include a 39-day offshore campaign that will enable a total surface inspection of 225.023 m².

4 Ergebnisse

As a result of the initial three-year contract, the client was able to benefit from both a significant reduction in planned maintenance and an impressive return on investment (ROI).

By implementing standardization across operations and modifying maintenance routines, they were able to achieve a 50% reduction in planned maintenance. It is estimated that the savings provided to the operator reached the 10 million USD mark annually. Oceaneering was able to help the customer reshape their maintenance approach using a multidisciplinary team of professionals based in Brazil and Norway.

Continued Client Support

Oceaneering continues to support the client with a local team of mechanical, electric, automation, and material engineers. This ensures that the operator is compliant with national regulations and is able to demonstrate this compliance during audits. By enlisting Oceaneering to provide ongoing maintenance services, the client can:

Maintain the standardization of the maintenance strategy

Verify requirements and remain compliant with standards and regulations

Standardize the work hours attributed to equal activities

Ensure continuous improvement of the maintenance strategy

Safely and strategically reduce planned maintenance

Ensure the quality of documentation used and generated for maintenance activities

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Unternehmensseite Seit unserer Gründung in den frühen 1960er Jahren ist Oceaneering weltweit expandiert und gewachsen, um verschiedene Branchen wie die Offshore-Energieindustrie, Verteidigung, Unterhaltung, Materialhandhabung, Luft- und Raumfahrt, Wissenschaft und erneuerbare Energien zu beliefern. 1964 gründeten Mike Hughes und Johnny Johnson ein Tauchunternehmen im Golf von Mexiko namens World Wide Divers. Das Unternehmen wuchs als Reaktion auf die steigende Nachfrage nach seinen Dienstleistungen und fusionierte 1969 mit zwei anderen Tauchunternehmen zu Oceaneering International, Inc. Um die schwierigsten Herausforderungen zu meistern, gehen wir anders, kreativer und intelligenter vor. Als Ihr vertrauenswürdiger Partner geben uns unsere unübertroffene Erfahrung und unser wirklich innovatives Portfolio an Technologien und Lösungen die Flexibilität, uns unabhängig von den Marktbedingungen anzupassen und weiterzuentwickeln. Unsere Mission ist es, das Unlösbare zu lösen. Wir entwickeln branchenverändernde, technisch kreative Lösungen für die komplexesten betrieblichen Herausforderungen unter Wasser, an Land und im Weltraum. Unsere fünf Kernwerte schaffen eine gemeinsame Kultur und zeigen, was uns als Unternehmen am wichtigsten ist. Von Anfang an hat sich das Unternehmen von einem kleinen regionalen Tauchunternehmen zu einem globalen Anbieter von technischen Produkten und Dienstleistungen entwickelt. Heute entwickeln wir Produkte und Dienstleistungen für den gesamten Lebenszyklus eines Offshore-Ölfelds, von der Bohrung bis zur Stilllegung. Wir betreiben die weltweit führende Flotte von ROVs der Arbeitsklasse. Darüber hinaus sind wir führend bei Wartungsdiensten für Offshore-Ölfelder, Versorgungsleitungen, Unterwasserhardware und Werkzeugen. Wir beliefern auch die Luft- und Raumfahrt-, Verteidigungs- und Freizeitparkindustrie. Sicherheit untermauert alles, was wir tun, und ist nicht nur die Grundlage unserer Kernwerte, sondern auch für unsere unübertroffene Leistungsbilanz und Unternehmenskultur von entscheidender Bedeutung. Die Branchen, die wir bedienen, sind so vielfältig wie komplex. Ob wir Tiefsee-Versorgungsleitungen konstruieren oder Robotik für Luft- und Raumfahrtanwendungen entwickeln, die Sicherheit und Gesundheit unserer Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden ist ein wesentlicher Bestandteil unseres täglichen Geschäfts. Wenn wir arbeiten, dann liegt es in unserer Verantwortung, sicher zu arbeiten. Seit unserer Gründung im Jahr 1964 legen wir großen Wert auf die Sicherheit der Mitarbeiter – von Tauchdiensten und Unterwasserinspektionen bis hin zu schiffsbasierten Installationsarbeiten. Wir entwickeln nicht nur unsere Prozesse für Gesundheit, Sicherheit und Umweltschutz (HSE), sondern auch die der Branchen, in denen wir tätig sind, und werden dies auch weiterhin tun. Obwohl wir seit 1999 ohne Todesfälle sind, geht unsere HSE-Reise über Statistiken hinaus. Da unser Dienstleistungsportfolio gewachsen ist, haben wir unseren HSE-Ansatz weiter priorisiert und weiterentwickelt.